通過(guò)應用種類(lèi)繁多的機器人，分揀機器人正開(kāi)拓出具有劃時(shí)代意義的變革之路。分揀機器人被廣泛應用于高度重復且乏味的作業(yè)場(chǎng)景中，從而使人工操作者得以轉向更加精細的任務(wù)。分揀機器人可以被部署在倉庫、工廠(chǎng)和車(chē)間等多種環(huán)境中。在分揀作業(yè)中，時(shí)間和地點(diǎn)至關(guān)重要，協(xié)作機器人（cobot）能夠建立穩健的人機協(xié)作。讓我們一同探討分揀機器人的進(jìn)一步應用，以及企業(yè)應考慮利用協(xié)作機器人優(yōu)化制造的三大理由。

什么是分揀機器人？

分揀機器人是依靠人工智能（AI）技術(shù)的機器人，旨在協(xié)助實(shí)現手動(dòng)工業(yè)流程的自動(dòng)化。機器人手臂能夠抓取包裹、信封和其他產(chǎn)品，對其進(jìn)行分揀，并將它們放置在傳送帶上。此外，還有多種類(lèi)型的協(xié)作機器人可用于垃圾分類(lèi)和回收。所有機器人手臂都配備了視覺(jué)系統，使流程更加精準無(wú)誤。人工分揀依靠人工操作者執行各種任務(wù)，例如首先識別物品，然后進(jìn)行分揀，而自動(dòng)分揀則依靠各種技術(shù)和算法來(lái)實(shí)現高級的人機協(xié)作。

部署分揀機器人的三大理由

麥肯錫報告顯示，如今大多數企業(yè)最傾向于部署智能文檔管理（52%）和機器人流程自動(dòng)化（45%）技術(shù)。各組織投資于多種業(yè)務(wù)流程工具和機器人自動(dòng)化。新冠肺炎疫情的爆發(fā)及其對各行業(yè)的巨大影響，使企業(yè)正在增強應對各種障礙的韌性。而分揀機器人正是提高和增強制造運營(yíng)效率的方式之一。

提高生產(chǎn)力

分揀機器人相比人工操作者能夠減少錯誤，從而確保高質(zhì)量和高生產(chǎn)力。錯誤減少和分揀能力提升會(huì )影響物品數量，進(jìn)而提高生產(chǎn)力水平。

實(shí)施時(shí)間短

安裝一個(gè)用于執行分揀任務(wù)的機器人手臂只需10分鐘，而人工分揀則需要遠超10分鐘的時(shí)間。喝咖啡、遲到和個(gè)人事務(wù)等因素都會(huì )減少人工操作者的實(shí)施時(shí)間。然而，機器人手臂將大大縮短分揀停工時(shí)間。

勞動(dòng)密集

分揀機器人能夠在處理高物品數量的同時(shí)節省勞動(dòng)力。盡管新冠肺炎疫情加速了包括勞動(dòng)力短缺在內的多種進(jìn)程，分揀機器人將通過(guò)提供勞動(dòng)密集型方案來(lái)解決這一問(wèn)題，例如節省勞動(dòng)力，并將其轉移到執行更復雜精細的任務(wù)中。

上述所有理由都表明了分揀機器人的巨大機遇及其在全球倉庫自動(dòng)化領(lǐng)域的高潛力。為確保高分揀性能，Dobot分揀機器人手臂助力提升生產(chǎn)環(huán)境。

Dobot分揀機器人可被用于分揀SIM卡。這是由兩臺機器人手臂CR5和MG400協(xié)同作業(yè)的高效協(xié)作，共同打造一個(gè)高效的生產(chǎn)系統。CR5和MG400機器人手臂緊密配合，共同執行分揀SIM卡的取放操作。CR5協(xié)作機器人從卡片存儲盒中取出一張卡片，并將其放置在傳送帶上，而MG400則從傳送帶上將其拾起，并放置在SIM卡插槽中。該解決方案如何幫助提升制造能力？該方案有助于解決“最后一公里”配送問(wèn)題，尤其是在新冠肺炎疫情爆發(fā)期間，供應鏈中斷和材料短缺導致產(chǎn)品配送延遲的情況下。在人工分揀需要巨大投入時(shí)，分揀機器人能夠帶來(lái)高投資回報率（ROI），并提高訂單精準度。它們不會(huì )延誤產(chǎn)品配送，確保人工操作者掌控下的制造周期按時(shí)完成。Dobot分揀機器人手臂適用于醫療、物流、消費電子、零售、食品和飲料等多個(gè)行業(yè)。分揀協(xié)作機器人靈活且精準，將錯誤數量降至最低。